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人力资源管理师三级教材之人力资源规划的内容

来源:冠亚娱乐教育    发布时间:2014-11-07

人力资源管理师三级教材之人力资源规划的内容
  1.战略性规划。即人力资源战略性规划,就是根据企业的整体和发展制定出一个战略性的目标,这样可以对人力资源开发和利用的方针、政策、策略做出一个规定,是具有各种人力资源具体计划的核心标准,是有关整体性的关键规则。


  2.组织性规划。
    组织性规划是对一个企业的总体制定出一个框架式设计,主要包含了组织信息的采集、处理、应用、组织结构图的绘制,组织调查,诊断、评价、组织设计与调整,以及组织机构的设置等。
  3.制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
  4.人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。
  5.费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。

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