冠亚娱乐

健康管理师 助听器验配师 口腔修复体制作 在线报名 冠亚娱乐欢迎您!收藏冠亚娱乐手机版登录返回冠亚娱乐手机版登录

二级人力资源管理师--工作岗位设计之工作岗位设计的基本原则

来源:冠亚娱乐教育    发布时间:2015-06-12
二级人力资源管理师--工作岗位设计之工作岗位设计的基本原则
  如果岗位的设置是基于后者,那么,它在设计的过程中至少要考虑以下三个基本原则:
  (一)明确任务目标的原则

  岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。


人力资源管理


  (二)合理分工协作的原则

  劳动分工是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化,使许多员工从事不同的,但又相互联系的工作。而劳动协作就是采用适当的形式,将从事各种局部协作的劳动联系在一起,共同完成某种整体性的工作。


人力资源管理


  (三)责权利相对应的原则

  在进行工作岗位设计的,必须首先要明确每一岗位的责任、权限和利益,岗位责任是任职者应尽的义务,而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用、调动权,权力是保证岗位运行顺畅的工具,利益是驱使岗位员工更好完成任务的动力。



  大家想查看更多人力资源管理师各方面的相关信息,可以登录冠亚娱乐网站(www.decheng-edu.com)(冠亚娱乐专注于公共营养师心理咨询师劳动关系协调师人力资源管理师等职业资格证培训)



XML 地图 | Sitemap 地图