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二级人力资源管理师--企业组织结构的设计之企业各个管理和业务部门的组合方式

来源:冠亚娱乐教育    发布时间:2015-06-08
二级人力资源管理师--企业组织结构的设计之企业各个管理和业务部门的组合方式
  如前所述,企业组织结构模式不但有传统的直线制、职能制、直线职能制、事业部制等多种模式,还包括新型的超事业部制、矩阵制、立体多维组织、流程型和网络型等组织结构模式。各种模式都有自身的适用范围和特点,但为了实现企业组织发展的总目标,在完成了各个部门划分的任务之后,必须将企业组织发展的总目标,在完成了各个部门划分的任务之后,必须将企业经营管理部门和业务部门有效地组合在一起,才能使其发挥最大效能。一般来说,常见的部门组合方式主要有以下三种:
  1.以工作和任务为中心的部门组合方式

  以工作和任务为中心设计部门组合方式,包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。


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  2.以成果为中心的部门组合方式
  以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
  3.以关系为中心的部门组合方式
  以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式流程型和网络型组织结构等。

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