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人力资源管理师--绩效管理的考评方法与应用(行为导向型客观考评方法--加权选择量表法)

来源:冠亚娱乐教育    发布时间:2015-02-11
人力资源管理师--绩效管理的考评方法与应用(行为导向型客观考评方法--加权选择量表法)

  本方法是行为量表法的另一表现形式。其具体的形式是用一系列的形容性或描述性的语句,说明员工的各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作为考评者评定的依据。在打分时,如果考评者认为被考评者的行为表现符合量表中所列出的项目,就作上记号。


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  加权选择量表法的具体设计方法是:
  1.通过工作岗位调查和分析,采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料,并用简洁的语言作出描述;
  2.对每一个行为项目进行多等级(一般为5--9个等级)评判,合并同类项目,删去缺乏一致性和代表性的事项;
  3.求出各个保留项目评判分的加权平均数,将其作为该项目等级分值。

  加权选择量表法具有打分容易,核算简单,便于反馈等优点,其主要缺陷是适用范围较小,采用本方法时,需要根据具体岗位的工作内容,设计不同内容的加权选择考评量表。


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