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人力资源管理师--培训制度的建立与推行(岗位培训制度的内涵)

来源:冠亚娱乐教育    发布时间:2015-01-22

人力资源管理师--培训制度的建立与推行(岗位培训制度的内涵)


  岗位培训制度是企业培训制度最基本和最重要的组成部分。


  岗位培训是企业员工培训的一种基本办学形式和工作重点,强调紧密结合职业,实行按需施教的原则,按职务岗位需要进行培训,以确保劳动者上岗任职的资格和能力为出发点,使其达到本岗位要求,其实质是提高从业人员总体素质。


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  岗位培训的制度化包括培训立法及相应的政策,也包括岗位培训各个环节的规范化,其核心是培训、考核、使用、待遇一体化的配套措施的实行。它将人才规格、人才培训、人才使用有机地结合起来,为实现培训与用人在制度上衔接配套创造了有利条件。岗位培训制度由管理制度,教学制度,考核制度,评估制度,劳动、人事、工资制度,岗位资格证书制度等一系列配套制度组成。


  企业的培训制度制定以后,并非是一成不变的。培训制度在贯彻、落实过程中会遇到一些问题。产生这些问题的原因可能是制度的某些条款不合适企业的实际情况,也可能是企业的外部环境和内部条件已发生了变化,此时需要对制度做出修改。只有这样,培训制度才能逐步完善,为企业的培训工作发挥必要的作用。企业生存的内外环境是不断变化的,这些变化对企业的人力资源管理活动发生着重要的影响作用。影响企业培训活动的因素包括:国家相关劳动人事法律法规,培训领域理论与培训实践的发展,企业人力资源供给与需求的变化,企业文化的发展,企业内新的培训需求等。因此,应根据企业内外环境的变化,推动企业培训制度的变革与创新,及时、有效地进行培训制度的起草与修订工作,保证培训制度和政策适应企业经营、市场竞争和国家法律法规的要求,促进企业培训活动的健康发展。


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  企业培训的成功有赖于培训制度的指导与规范,而培训制度的内容必须服从或服务于企业的整体发展战略,最终目的是实现企业的发展目标。



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