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人力资源管理师--培训方法的选择(实践型培训法--工作轮换法)

来源:冠亚娱乐教育    发布时间:2014-12-30
人力资源管理师--培训方法的选择(实践型培训法--工作轮换法)

  工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。以管理岗位的工作经验的培训方法。以管理岗位的工作轮换培训为例:让受训者有计划地到各个部门学习,如生产、销售、财务等部门,在每个部门工作几个月。实际参与所在部门的工作,或仅仅作为观察者,以便了解所在部门的业务,扩大受训者对整个企业各环节工作的了解。


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  1.工作轮换法的优点
  (1)能丰富受训者的工作经验,增加对企业工作的了解;
  (2)使受训者明确自己的长处和弱点,找到适合自己的位置;

  (3)改善部门间的合作,使管理者能更好地理解相互间的问题。


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  2.工作轮换法的不足
  工作轮换法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。

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